一是加快推进在谈项目。重点围绕与江苏利诚集团和浙江江丽染整有限公司在谈的全自动印花项目，利用到杭州、宁波、上海等地开展招商活动有利时机，主动登门拜访，及时跟进洽谈，加强跟踪调度，争取尽快正式签约。二是加快推进签约项目。对2015年新签约的项目，严格落实具体责任部门和责任人，定期督导通报，确保尽快开工建设。对于重点项目，成立了重点项目办，协调相关部门靠上，帮助项目建设主体完善规划、土地、环评、招投标等各项手续，及时研究解决项目落地过程中的瓶颈制约。三是加快推进开工项目。对于开工项目，严格落实“一个项目一套班子”的推进机制，建好工作台账，落实责任、加强督导，确保按既定时间节点完成投资计划，促使项目尽快投产达效。